11月4日,農墾集團公司黨委書記、董事長陳祖軍參加中國國際進口博覽會期間到上海云象公司進行工作調研。
座談會上,陳祖軍詢問上海云象公司員工的工作與生活情況,總經理馬征介紹上海云象公司基本情況,并就后期運營重點和方向進行匯報。
陳祖軍強調,上海云象公司在經營過程中要嚴格把控風險,狠抓內部管理,按照“五化融合,跨越發展”要求,推進在滬項目的開展。一是專業化。以橡膠和化工品經營為核心,期現結合為重心,專業化運營。二是高端化。在中國金融的中心(上海),要走業內的高端路線,通過產融結合獲取產業附加的高額金融性增益。三是信息化。當下是信息化時代,要確保高容量信息下的及時性、準確性,合理采集、分析、篩選和消化市場信息,并及時反饋到集團內部。四是國際化。加強國際業務,與國外建立友好合作關系,實現公司國際化的目標。五是集團化。在云膠集團內要與云膠本部、青島公司做好信息互通和資源共享,在農墾集團內要與其它農墾二級公司在滬項目做好統一協作工作,集中優勢力量促進在滬項目的開展。
陳祖軍對上海云象公司給予期望。要助力“三個農墾”建設,即質量農墾,引進人才,培養人才,為集團內輸送高質量人才。使命農墾,結合集團2.0戰略規劃發展,從聚膠興農,報國惠民的使命到綠色興農,報國惠民的使命?;盍r墾,加強團隊建設,打造團隊凝聚力,將上海云象公司的用人文化發揮出最大的活力。
(馬李行)
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