“三增強 三主動” 抓實內控體系建設—云膠集團召開2022年內控建設啟動會
發布日期:2022年11月10日 來源:原創 閱讀:2764

11月10日,云膠集團召開2022年內控建設啟動會,立足“三個增強”,著眼“三個主動”,全面推動內控建設深入開展。云膠集團黨委副書記、副董事長、總經理周力勇,黨委委員、常務副總經理馬林飛出席會議。云膠集團黨委委員、紀委書記楊家軍主持會議。

會議強調,一是提高認識,增強內控體系建設的重要性。深入領悟內控體系建設是企業規范運營、實現健康可持續發展的重要保障;是國資監管機構和企業自身的共同需求;是應對當前復雜經濟形勢的重要舉措。二是抓住關鍵,增強內控體系建設的針對性。抓關鍵少數,推動實現“要我控制”到“我要控制”的根本轉變;抓關鍵領域,加強對權力的監督制約,實現管理與運行的規范化、科學化、精細化;抓關鍵環節,充分利用好信息化管理的作用,實現內控的信息化、程序化和常態化。三是明確要求,增強內控體系建設的實效性。以風險防范為導向,科學制定內控制度體系;以內控執行為抓手,構建順暢有序的內控運轉機制。

就如何推動內控體系建設工作,楊家軍要求,一要主動思考。從重修制度、重塑流程、重置表單入手,探求高速推進信息化建設的新方法、新路徑。二要主動配合。高度重視,協同配合,堅決杜絕甩鍋、推諉、搪塞等不良風氣,形成工作合力。三要主動作為。強化責任與擔當,主動投身內控體系建設工作,為內控建設目標的全面實現奠定基礎。

天健會計師事務所云南分所項目負責人從為何要開展內控體系建設、怎樣開展內控體系建設、如何更好地開展好內控體系建設三個維度,對開展內控體系建設工作進行專題講解。

云膠集團本部各部門負責人,天健會計師事務所云南分所相關人員參會。(楊麗芹)

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